Мотор

Эффективность и организованность — наша деятельность по управлению 5S

Новости

5С 1

Мы рады объявить о запуске программы управления 5S в нашей компании. Методология 5S, зародившаяся в Японии, основана на пяти ключевых принципах: «Сортировка», «Наведение порядка», «Сияние», «Стандартизация» и «Поддержание». Цель этой программы — развитие культуры эффективности, организованности и постоянного совершенствования на нашем рабочем месте.

5С 2

Внедряя систему 5S, мы стремимся создать не только чистую и хорошо организованную рабочую среду, но и повысить производительность, безопасность и удовлетворенность сотрудников. Сортируя и избавляясь от ненужных предметов, упорядочивая необходимые, поддерживая чистоту, стандартизируя процессы и постоянно применяя эти практики, мы способствуем повышению эффективности работы и улучшению общего впечатления от работы.

5С 3

Мы призываем всех сотрудников активно участвовать в этой программе управления 5S, поскольку ваша вовлеченность и преданность делу имеют решающее значение для её успеха. Давайте вместе создадим рабочее пространство, отражающее нашу приверженность совершенству и постоянному совершенствованию.
Оставайтесь с нами, чтобы узнать больше о том, как вы можете принять участие и внести свой вклад в успех нашей деятельности по управлению 5S.

5S

Время публикации: 11 июля 2024 г.